本文重点信息导读：
随着我国汽车行业的蓬勃发展，越来越多的汽车制造企业涌现而出，而品质管理则成为企业立足市场、赢得消费者的关键，在这其中，广汽丰田质量管理部凭借其严格的质量管理体系和卓越的品质表现，赢得了市场和消费者的广泛认可，本文将带您深入了解广汽丰田质量管理部的工作。
广汽丰田质量管理部的职责
广汽丰田质量管理部主要负责公司质量管理体系的策划、实施、监控和改进，其工作内容包括：
1、质量规划：制定公司质量管理方针、目标和计划，确保质量管理体系有效运行。
2、质量控制：通过生产过程控制、过程检验、质量检验等手段，确保产品质量符合标准。
3、质量改进：通过持续改进活动，不断提高产品质量、降低成本、缩短交货周期。
4、顾客满意度：关注顾客需求，不断提高顾客满意度。
广汽丰田质量管理部的工作亮点
1、高效的质量管理体系
广汽丰田质量管理部借鉴国际先进的质量管理体系，结合自身实际，形成了具有自身特色的质量管理体系，该体系以顾客需求为导向，注重全过程、全要素的质量控制，确保产品从设计、生产到售后服务，都符合高品质的要求。
2、精益生产管理
广汽丰田质量管理部倡导精益生产理念，通过消除浪费、优化流程、提高效率等措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
3、员工参与
广汽丰田质量管理部强调员工在质量管理中的主体作用，鼓励员工参与质量改进活动，激发员工的创新精神，共同打造卓越品质。
4、严格的质量检测
广汽丰田质量管理部拥有一支专业、高效的质量检测团队，采用国际先进检测设备和技术，对产品进行全面检测，确保产品质量。
广汽丰田质量管理部的成果
1、产品质量提升：近年来，广汽丰田产品质量逐年提升，获得了国内外消费者的一致好评。
2、行业领先：在J.D. Power发布的汽车品牌质量调查中，广汽丰田多次荣获国内品牌第一。
3、市场份额提升：凭借卓越的品质和良好的口碑，广汽丰田在市场竞争中脱颖而出，市场份额不断提升。
4、荣誉表彰：广汽丰田质量管理部多次获得行业质量奖、质量管理突出贡献奖等荣誉称号。
广汽丰田质量管理部以高度的责任感和使命感，致力于打造卓越品质的汽车制造企业，在未来的发展中，广汽丰田将继续加强质量管理，提升产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
